Case Logic DSS-101 斜背式單眼相機包
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在如今宅經濟的崛起,讓許多不愛出門的人們,只要家裡有電腦有網路,就可以開啟購物中心網。電腦網路3C產品,已經成為現代人生活之中密不可分的夥伴!除了智慧型手機上網、平板電腦、筆記型電腦、桌上型電腦上網,就連電視都可以連上網觀看網路上的影片、音樂或是電影,網路與我們的生活越來越有關連,甚至帶來許許多多的便利。在網際網路資訊發展快速的今天 ,我們可以從網路中搜尋到許多新訊息及資訊,消費者也可以從網路中,收集商品資訊直接進行比較!
現在這個物價越來越貴,但是薪資卻不太漲的年代,省錢可以說是每個人都必須要會的技能,其實發現很多網購商品,只要好好挑,就可以用最超值的價位買到所需的商品。網路商店營業成本低、不受空間、時間的限制,整合眾多種品牌,且網站流量高,如:、、、、、......等都是全方位的購物網站,產品齊全、圖示說明清楚,配送系統、退換貨機制健全,提供整套完整的購物、客服系統,都是值得推薦的購物網站
日前想購入Case Logic DSS-101 斜背式單眼相機包,到各大賣場或百貨公司看了一下也沒比較便宜,而且就算買好了要搬回家也大包小包的,搬起來很麻煩又很累,所以就上網看了一下一些購物達人的推薦的Case Logic DSS-101 斜背式單眼相機包有做特價促銷,買好了又能直接宅配到府或寄到住處附近的便利商店,所以就趕緊入手囉~
Case Logic DSS-101 斜背式單眼相機包
品牌 CASE LOGIC 背包類型 側背包 顏色 黑色系 外層材質 尼龍 容量 N/A 重量 0.7kg 外尺寸 23 x 20 x 38 cm 內尺寸 17 x 13 x 24 cm 防雨罩(套) 有 外尺寸-長 23 外尺寸-寬 20 外尺寸-高 38 內尺寸-長 17 內尺寸-寬 13 內尺寸-高 24
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有關Case Logic DSS-101 斜背式單眼相機包的詳細介紹如下:
Case Logic DSS-101 斜背式單眼相機包
可放一機二鏡一平板
專業收納相機、平板
拉鍊式頂部隔層
可外綁腳架
三點式肩背帶,完整固定相機包
Case Logic 品牌介紹
Case Logic是世界知名品牌,創立於1984年,在美國科羅拉多州的巨石城,(Boulder, Colorado),經營團隊經驗豐富,擁有穩固的品牌根基,提供專業的、高質感、精緻、潮流、舒服的便攜式包包,除了能夠保護袋內物品之外,且色彩鮮明、具設計感、百變好搭配,無論是商務、上學、休閒皆適宜,都能豎立個人風格,在大都會中趴趴走。
Case Logic長達25年歷史悠久的品牌,也奠立了在配件品牌中為最具有影響力的品牌之一,也是很多設計師以及其他品牌指定聯名的包包品牌。重視功能以及韌性,大膽的用色都成為此品牌的焦點。創新的設計和實用功能,在休閒與時尚流行中提供最佳、最完全的選擇。
品牌 CASE LOGIC 背包類型 側背包 顏色 黑色系 外層材質 尼龍 容量 N/A 重量 0.7kg 外尺寸 23 x 20 x 38 cm 內尺寸 17 x 13 x 24 cm 防雨罩(套) 有 外尺寸-長 23 外尺寸-寬 20 外尺寸-高 38 內尺寸-長 17 內尺寸-寬 13 內尺寸-高 24
網路購物越來越盛行,比起實體店面的高成本壓力,很多店家已經都轉向網路開店或是與知名的網站合作進行整合行銷,減少商品販售的成本,提高利潤也同時可以降低售價回饋消費者,進而提高銷售數量。消費者挑選網站購物時,不僅要貨比三家,還是要找一些信用度良好的賣場才能網購開心,收到商品也開心,才是美好的網路購物體驗啊~
以上就是最近整理的心得,謝謝各位的觀賞囉~
▲瘋狂賣客(地壹創媒)- 侯銘罡董事長(圖右)及江鑑修執行副總。(圖/記者劉恒成攝)
文/產經研究室主任顧問戴國良博士、研究員劉恒成
瘋狂賣客(地壹創媒)為兆赫電子(上市股票代號為2485)所投資之網購平台,近年來每年營運呈現50%以上的成長。東森新聞雲產經研究室本次專訪瘋狂賣客(地壹創媒)的侯銘罡(MK)董事長及創辦人江鑑修(Kevin)執行副總經理,以下為瘋狂賣客團隊所分享瘋狂賣客之發展現況及願景的專訪內容。
Q1.請問貴網站最大的經營特色為何?有何競爭優勢?
A:2011年地壹創媒買下瘋狂賣客後則專注於電子商務的營運。目前地壹創媒以操作瘋狂賣客的電商業務為主,員工數60~70位。
瘋狂賣客的營運模式早期以閃購(Flash sale)為主,會先與廠商洽談短期促銷,期間約7~24天,然當時所買的量體要大有點類似團購。目前商品已轉變為常態性上架,團購則仍保留部分。銷售的品項數已由成立之初的幾百項商品,增加為現在2萬品項。操作上以閃購將流量導入,再去銷售常態性商品。
瘋狂賣客以簡單好玩為訴求,會以有趣影片、照片來將商品內容化、綜藝化,因此內容生成較花時間。瘋狂賣客2015年中針對部分實體店業務逐漸被侵蝕的產業(商品)開設專賣店,包含行動賣客、家電賣客、車百賣客、健康賣客及團購網。營收佔比:3C約佔4成、生活用品類約佔4成、專賣店及其他商品佔2成。
Q2. 請問瘋狂賣客去/今年的營收可以達到多少?成長率如何?
A:瘋狂賣客在2015年總營收達到6億元,年成長率達50%。相較於大型購物網,瘋狂賣客仍存在相當大的成長空間,因此每年營運目標希望能達到50%以上。
瘋狂賣客的平均毛利率約為20%,最主要的費用為行銷費用每年約需幾千萬元,約佔營收的5%~6%。目前行銷工具以FB為主、Line為輔。
相較於大型網站的行動購物(mobile)佔比為40%間,瘋狂賣客的行動購物佔比高達75%,由於行動購物以年輕族群為主,交易過程較方便,此為瘋狂賣客能保持高成長的因素之一。
Q3. 請問瘋狂賣客的會員人數為多少?消費族群的輪廓大致為何?
A:瘋狂賣客累積總會員數超過百萬,在創立之初以3C類商品為主,因此當時的會員以男性為主。然一般網購的消費族群以女性為主,自3年前開始增加生活用品、雜貨類、衛浴等商品,消費客群由原本男性為主逐漸提高女性會員的佔比,目前女性會員佔比已提升為55%,其中尤以生活類用品女性會員比重較高。會員回購率達35%。
瘋狂賣客的消費族群主要為18~35歲的忠實客戶,公司會研究其消費行為,以便內容行銷能鎖定特定族群。瘋狂賣克的行銷以FB廣告為主,且擁有FB同類平台最大社群,粉絲超越一百萬人,主要歸功於商品內容化,透過圖文的活用來吸引消費者。
Q4.請問瘋狂賣客在商品開發方面有何作法?供應鏈管理如何?
A:瘋狂賣客的商品開發人員約20位,人數雖不多,然公司會根據商開人員的專長分配,類似於量販店的分線方式,以期能深耕所擅長的產品線。對於商開人員的KPI有許多面向,包含銷售額、開發品項數、新開發廠商等,且每半年調整負責之商品線。
在供應鏈管理方面主要委託錸乾公司體系下的物流公司操作物流。由於是以閃購為主,商品的回(週)轉速度快,對於銷售不佳的商品可快速退回給廠商,此方式類似動態倉位管理,利用高迴轉率的方式增加倉位坪效。
在供應商管理方面,針對上千家供應商,不論庫送或廠送都要求在72小時內到貨,能否準時並按標準出貨亦列為商品是否持續上架的標準。
Q5.請問貴網站未來中長期成長的發展策略及方向為何?
A:未來要支撐營運持續成長的目標,IT需再投入,以期能達到電商系統auto run的目標。由於早期台灣EC投入人力大量,相關資料及數據可能因為人員的異動而流失。未來將協同廠商透過系統優化及運作,將各項流程自動化運作。
由於過去瘋狂賣客以短期銷售為主,因此商品搜尋將更加優化,後續將強化站內搜尋引擎、APP優化等。目前瘋狂賣客的購買轉換率2.5%~3%,與一般業界表現差異不大,未來將透過持續優化APP的方式將轉換率提升為5%。
後續將發展O2O業務,透過電子商務平台機制將顧客導流至實體店面,並進行共同行銷,以拓展營收來源。
Q6. 請問貴網站是否有上市櫃的規劃目標?
A:公司目前首要之務為持續增加流量及營收,並檢視營運成長是否能符合預期目標,不會為了上市櫃而上市櫃。
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品牌 CASE LOGIC 背包類型 側背包 顏色 黑色系 外層材質 尼龍 容量 N/A 重量 0.7kg 外尺寸 23 x 20 x 38 cm 內尺寸 17 x 13 x 24 cm 防雨罩(套) 有 外尺寸-長 23 外尺寸-寬 20 外尺寸-高 38 內尺寸-長 17 內尺寸-寬 13 內尺寸-高 24
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Yahoo!奇摩購物中心成長的關鍵是現在消費者所需求的優質購物環境,以品牌是否齊全、價格是否具優勢、購買過程是否順暢、以及售後服務是否完整等條件為主。Yahoo!奇摩購物中心邀請更多品牌加入平台,藉由不斷推出新的優惠方案及優異的平台服務,希望能運用平台資源整合的力量,發揮最大的經濟規模,提供消費者便利的網路購物生活。
YAHOO!奇摩購物中心與PChome購物中心就像是一家大型的商店,店內所有的商家就像是供應商一樣,將商品資料傳到網路,當消費者購物時,由網路平台業者服務,若有問題則由系統轉給供應商回答。完成購物程序,也由供應商直接出貨,但是刷卡費用則由網路平台業者吸收。
Yahoo奇摩不論在網站的流量、廣告、家庭或公司使用者服務方面、不重覆使用者、國內網友的到達率與網友平均停留時間都居於領導地位,為台灣最受網友歡迎的網際網路領導品牌。
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